Message

人是有生命的。工作是要有乐趣的。

少年时期，我简单地设想过公司组织架构就像由阿米巴虫组成的群体一样，各组织间是可以相互分离独立的。
但在我31岁创立公司时，一直在奔波忙碌，完全没有闲暇时间去认真思考。直到19年之后，对接班人们的培养初见成效，使我重新萌发了少年时期的对公司组织的构想。

然后就是在那个时候，我指名现在的总裁塩川为将来的接班人。当时的塩川总裁还只是30多岁的董事，而我身为总裁也才刚满50岁。所以当我指定下任总裁的时候大家都以为是在开玩笑。
现在回想起来，我就是在那个时期开始考虑在2014年辞去代表董事兼总裁一职。

公司的创业者有好几种类型。我属于享受从零开始创造并从中感受喜悦的类型。我这种类型的创业者一直留在Nihon Technos只会有百害而无一利。
我从66岁开始转战新舞台，把公司全权移交给年轻人，并在2014年6月13日辞去代表董事兼总裁的职务，开始探求全新的道路。
我已经布署了新的经营层。我任命高塩川一届的前辈——中田专务董事为代表董事兼专务执行官，齐执行官被任命为董事兼常务执行官。目前，中田担任代表董事长兼副总裁，齐担任董事兼专务执行官，两人可谓是塩川总裁的左膀右臂。这几位董事都是作为应届毕业生进入公司，且由我亲手培养出来的精英。
我作为创业者提出“人是有生命的。工作是要有乐趣的。”的创业精神并牢牢地传递给了董事们。因此我可以安心卸任，开始挑战下一个新的舞台。